Restos del avión tras el accidente. A la izquierda se ve el montículo sobre el que estaban las antenas del ILS. El avión viajaba de izquierda a derecha – Junta de Investigación de Accidentes Ferroviarios y Aéreos de Corea del Sur

Según información hecha pública por la diputada Kim Eun-hye las simulaciones realizadas por la Junta de Investigación de Accidentes Ferroviarios y Aéreos de Corea del Sur han dejado bastante claro que el accidente del vuelo 2216 Jeju Air en el aeropuerto de Muan del 29 de diciembre de 2024 era eminentemente sobrevivible.

Según ellas aún sin el tren de aterrizaje extendido el Boeing 737 involucrado se habría salido de la pista tras deslizarse por ella pero se habría detenido sin sufrir daños catastróficos y con un alto índice de supervivientes entre sus ocupantes de no haber chocado contra un montículo de hormigón que sostenía las antenas ILS del aeropuerto. El impacto con ese montículo fue el que destrozó el avión y provocó la muerte de 179 de las 181 personas que iban a bordo.

Pero casi lo peor es que esa instalación era altamente irregular aún cuando en los primeros días después del accidente el ministerio había argumentado que la estructura era legal. Aunque eso no es correcto, como reconocen ahora, ya que la normativa vigente desde 2010 en el país dice que las estructuras de navegación situadas a menos de 240 metros del extremo de una pista deben estar diseñadas para romperse con el impacto y estar instaladas lo más bajas posible.

Además, aunque el localizador en cuestión se actualizó en 2020, seguía montado sobre un montículo de hormigón a pesar de que el proyecto incluía montarlo sobre una estructura frangible. Habrá que determinar por qué no se ejecutó esa parte del proyecto.

En cualquier caso habrá que esperar al al informe final de la Junta de Investigación de Accidentes Ferroviarios y Aéreos y a las investigaciones judiciales abiertas a raíz del accidente para terminar de delimitar responsabilidades.

Aunque mientras tanto parece ser que el Ministerio de Transporte y las autoridades aeroportuarias se han comprometido a revisar y mejorar las zonas de seguridad de las pistas de aterrizaje en todo el país, garantizando que las ayudas a la navegación y las estructuras cercanas cumplan las normativas nacionales e internacionales.

Esto incluye eliminar el montículo de hormigón en Muan y sustituirlo por una estructura frangible. Aunque ya sea muy tarde para las 179 personas fallecidas aquel día y todas sus personas allegadas.

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Si no fuera porque está un poco «grueso» (84 mm) el Cardputer de M5Stack sería algo digno de llevar en la cartera continuamente, porque tiene el tamaño de una tarjeta de crédito. ¿Puede haber algo más chulo, aparte de las tarjeta de visita de Wozniak o Mitnick, para llevar encima?

En el fondo es más bien poco más que un kit de una placa con teclado, pero con aspecto de portátil y de bajo coste. Tiene muy buena pinta para utilizarlo en educación, experimentos o, según sus creadores, para la computación embebida real.

El lenguaje en el que funciona es uLisp, un subconjunto de Common Lisp diseñado para microcontroladores de 8 a 64 bits, con unas 200 funciones, recolector de basura, soporte de enteros, coma flotante de 32 bits, listas, arrays y streams. De hecho a través del artículo de Johnson-Davies Cardputer uLisp Machine donde se pone especial énfasis en el Lisp fue como descubrí este adorable chisme.

Esta minicomputadora se puede programar tanto desde el propio teclado como desde el puerto serie que incluye. También tiene altavoz, entrada para auriculares, micrófono, botón de apagado/encendido, además de un puerto infrarrojo y acelerómetro. El sistema lleva una especie de IDE y funciones para controlar la pantalla, el sonido, detectar el teclado e incluso capturar pantallazos.

Las especificaciones técnicas más relevantes son estas:

• Dimensiones: 84 × 54 × 19,7 mm, con 93 gramos de peso.
• ESP32-S3 dual-core LX7 a 240 MHz.
• Wi-Fi 2,4 GHz + Bluetooth 5 LE.
• Pantalla TFT IPS 1,14", 240 × 135 ( 16×40 caracteres; 9×30 en grande).
• Teclado integrado de 56 teclas (ASCII completo).
• Memoria Flash: 8 MB totales; 1,5 MB para el workspace Lisp.
• Objetos Lisp: 23.750.
• Almacenamiento: ranura SD (opcional).
• Batería: 120 mAh interna + 1.400 mAh LiPo externa.

Lo mejor de todo es que la Cardputer no es una idea loca en 3D lanzada a ver si cuela y la gente se interesa: es un producto real que se puede comprar por unos 30 dólares en la web oficial (M5Stack) o alternativamente en AliExpress por 32 euros, que sale mejor que los 60 eurazos que te clavan en Amazon.

• Anunciado el Raspberry Pi 500
• PiDP-11, una réplica funcional a escala del mítico PDP-11/70
• Watchy: un reloj de hardware y código abiertos, muy hackeable

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Desde 2005 cada año resucita cual zombie una historia que cuenta que el tercer lunes de enero es el día más deprimente del año, al menos según una fórmula diseñada por un tal Cliff Arnal, investigador de la Universidad de Cardiff. Eso lo hace merecedor del nombre Blue Monday, lunes triste:

Blue Monday – Se Anuncia Oficialmente El Día Más Deprimente de Enero: el 26 de enero¹ es el día más deprimente del calendario para a mayoría de los británicos de acuerdo a una sencilla fórmula desarrollada para Sky Travel. Teniendo en cuenta varios factores como la temperatura media (C), los días desde la última paga (P), los días hasta el próximo puente (B), las horas medias de luz de cada día (D) y el número de noches del mes en cuestión (N) creamos una sencilla fórmula tal y como C(P+B) N+D […]

Según se cuenta la historia la tal fórmula tiene en cuenta cosas como el clima, lo que te falta para volver a cobrar, las deudas, supuestamente mayores tras las navidades, el tiempo transcurrido desde Navidad, lo que falta para el próximo puente, etc, para calcular cuando cae el fatídico lunes en cuestión. Aunque por otra parte, resulta que siempre es el tercer lunes de enero, valgan lo que valgan los valores de esas variables.

Además es sorprendente que sea el mismo día para cualquier persona independientemente de cuando pueda cobrar (hay gente que cobra cada semana, cada dos, una vez al mes), de la temperatura en donde viva (digamos que no es lo mismo Vladivostok que Río de Janeiro), o del calendario de festivos que se le aplique, que en España tan siquiera es el mismo entre las distintas regiones del país. Por poner algunos peros bastante obvios.

Pero incluso si se restringiera sólo al Reino Unido… Resulta que es todo una invención de Porter Novelli, la empresa de relaciones públicas de la empresa Sky Travel allá or 2005 (no sé si sigue siéndolo). Y tal y como cuenta Ben Goldacre en (MediaSlut – Ideas) + Money = CorporateWhore Porter Novelli le ofreció a varios científicos poner su nombre detrás de la idea del Blue Monday hasta que Arnal aceptó. Vamos, que no fue el tal Arnal el que realizó un estudio para Sky Travel, sino que se limitó a firmar la tontería que le propusieron desde la agencia.

Así que si ves que alguien cuenta hoy lunes (o algún otro lunes) esta historia y no dice que es una soberana chorrada, ya sabes quien no ha hecho los deberes.

Hay más sobre el tema en “Blue Monday” is churnalism, beware any journalist who puffs it.

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¹O el que toque cada año, ya que se supone que es el tercer lunes de enero.

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Tim Andrews acompañado por su esposa a la salida del hospital tras su trasplante – Kate Flock/Massachusetts General Hospital

El 25 de enero de 2025 Tim Andrews recibió el trasplante de un riñón de cerdo modificado genéticamente como solución al fallo renal terminal en el que se encontraba. Para septiembre ya había establecido un récord de aguante tras una operación de este tipo. Pero en octubre tuvieron que extirpárselo a los 271 días del trasplante pues su cuerpo terminó por rechazarlo.

Esto obligó al señor Andrews a volver a la diálisis, con todos los riesgos que conlleva, a la espera de que pudiera aparecer un riñón humano compatible con él. Era complicado porque tiene un grupo sanguíneo poco habitual y un perfil de compatibilidad complicado y de hecho eso es lo que le llevó en su momento por decidirse por el trasplante de un riñón de cerdo.

Pero ha habido suerte y esta semana ha recibido un riñón humano y ya está en casa, recuperándose de la operación.

En este sentido su tiempo con el riñón de cerdo, al que había apodado Wilma, ha servido como demostración de una de las opciones que se manejan para estos casos, que es la de que el riñón de cerdo pueda servir como solución temporal hasta que aparezca un riñón humano compatible.

Y es que, al menos por ahora, y por mucho que esos riñones hayan sido modificados genéticamente, el tratamiento de inmunosupresores necesario para evitar el rechazo es muy duro. De hecho dice el señor Andrews que con el riñón humano está tomando la tercera parte de los que tomaba mientras tuvo a Wilma dentro.

Dice también que el proceso ha sido bastante duro en general, y que de hecho le ha costado separarse de su mujer, aunque añade que esto no es algo raro en el caso de las personas trasplantadas.

Pero que no se arrepiente; que el año pasado se sometió al trasplante sin muchas esperanzas y que con sólo sobrevivir un día más ya le habría compensado.

Relacionado,

• Al primer paciente en recibir el trasplante de un riñón de cerdo no lo mató el trasplante sino su corazón
• Fracasa el segundo trasplante de un riñón de cerdo genéticamente modificado a una persona
• El trasplante de riñón de cerdo a persona que más ha durado falla a los cuatro meses y nueve días
• Muere el primer paciente en recibir un trasplante de corazón de cerdo
• Muere Lawrence Faucette el segundo paciente en recibir el trasplante de un corazón de cerdo modificado genéticamente
• Un pulmón de cerdo modificado genéticamente funciona durante nueve días tras su trasplante a una persona en muerte cerebral

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Impresión muy artística de los SpainSat NG I y II en órbita – Airbus Defence & Space y Thales Alenia Space

Hace unas semanas que los datos de seguimiento de la órbita del SpainSat NG II, lanzado el pasado 24 de octubre, apuntaban a problemas, ya que había dejado de cambiar para dirigirse a su posición final a 36.000 kilómetros de altitud sobre el meridiano 30 oeste. Pero ahora se ha confirmado: Hisdesat, conjuntamente con el Ministerio de Defensa, ha iniciado el proceso para pedir ofertas para el SpainSat NG III, que reemplazará al SpainSat NG II.

El problema viene de que algo chocó con el satélite –hablan de una partícula espacial sin especificar más pero probablemente se haya tratado de basura espacial– y lo dañó de tal forma que es irrecuperable.

Dentro de lo malo el satélite sigue de una pieza porque la partícula en cuestión apenas tenía unos milímetros y unos gramos de masa, así que el impacto no ha creado nueva basura espacial. Y está en una órbita «rara» en la que no debería causar mayores problemas.

Dentro de lo bueno –aunque sea malo para la aseguradora– el satélite estaba asegurado, así que no habrá que gastar un euro en reemplazarlo. Aunque probablemente será más caro asegurar el siguiente.

Mientras no se construye y lanza el SpainSat NG III, algo que necesitará años, los servicios de comunicaciones para defensa serán ofrecidos por el SpainSat y el SpainSat NG I, lanzado en enero de 2025 y ya en servicio.

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Según un reciente informe, la explosión en la demanda de memoria RAM para centros de datos está reconfigurando la industria de los semiconductores: para 2026 se espera que hasta el 70 por ciento de los chips de memoria producidos se destinen a centros de datos, lo que dejará un suministro mucho más limitado para ordenadores, teléfonos móviles y otros dispositivos electrónicos de consumo. Consecuencia: más demanda, menos oferta disponible… precios más altos. [Fuente: Tom’s Hardware.]

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Este tranquilo y relajante juego de lógica se llama Urjo. Es minimalista pero exigente, como dicen sus creadores. Consiste básicamente en colorear el tablero de modo que el panel tenga en cada fila y columna la mitad de cuadrados rojos y la otra mitad, azules.

Dicho así suena fácil, y se empieza por dos rojos y dos azules, con algunos ya coloreados a modo de pista. Pero aunque al principio parece casi trivial a medida que avanza el juego –muy suavemente, eso sí– las pistas son más escasas y la dificultad aumenta. Cuando aparece un número eso indica cuántas casillas adyacentes (incluidas diagonales) tienen el mismo color que la casilla numerada. Otra limitación es que dos filas o columnas adyacentes nunca pueden ser idénticas.

Los paneles empiezan por 4×4 y luego pasan a 6×6 y hasta 8×8. El objetivo es resolverlos sin errores y en el menor tiempo posible. Así que mejor ir a asegurar. Tiene la gracia de todos esos juegos en los que siempre hay una solución completamente lógica.

Se puede jugar con la tableta o con ratón: basta con tocar y deslizar hacia arriba o abajo para asignar rojo o azul, o hacer clic en la zona adecuada de cada cuadrado. Las partidas se miden con precisión de segundos y el sistema guarda estadísticas detalladas: tiempos, recuentos de errores y progresos parciales. Estas métricas van luego a las clasificaciones globales y comparativas directas entre jugadores, para quien le guste picarse.

El mes pasado Urjo alcanzó la cifra de un millón de problemas resueltos por los participantes, incluyendo partidas perfectas sin errores, así que… La gente definitivamente le ha dedicado mucho tiempo.

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El cohete en la plataforma – NASA/Keegan Barber

Despacito y con buena letra el Transportador 2 de la NASA llevó el cohete SLS que la NASA utilizará para lanzar la misión Artemisa II del Edificio de ensamblado de vehículos (VAB por sus siglas en inglés) a la plataforma de lanzamiento 39B del Centro espacial Kennedy, donde quedaba instalado poco antes de la una de la mañana del 18 de enero de 2025, hora peninsular española (UTC +1).

Tan despacito como que necesitó casi doce horas para recorrer los algo menos de siete kilómetros que los separan. Aunque también es cierto que hubo paradas por el camino para hacer ciertas tareas. Pero en cualquier caso la velocidad máxima a la que se desplazó el transportador fue de unos 1,3 kilómetros por hora.

El Transportador 2 a lo suyo – NASA/Keegan Barber

El siguiente gran paso para el lanzamiento de Artemisa II es llevar a cabo una prueba de carga de propelentes, WDR por sus siglas en inglés. Sirve para comprobar el correcto funcionamiento de todos los equipos de tierra, de la torre de lanzamiento, y del propio cohete hasta alcanzar una configuración igual a la que tendrán el día del lanzamiento justo antes de darle al gran botón rojo¹.

EL objetivo de la NASA es hacer esta prueba como muy tarde el dos de febrero para que les dé tiempo de lanzar la misión el día seis de ese mismo mes. Pero habrá que ver. Como ya he comentado con anterioridad el lanzamiento de Artemisa I necesitó hasta cinco WDR. Con un viaje de vuelta al VAB entre el tercero y el cuarto.

Artemisa II tiene como objetivo colocar una cápsula Orión en una trayectoria que le hará dar una vuelta alrededor de la Luna antes de emprender el regreso hacia la Tierra. Pero no va a entrar en órbita alrededor de ella. De hecho la trayectoria está calculada de tal forma que aunque fallen los motores del módulo de servicio de la cápsula la gravedad de la Luna se encargará de mandarla de vuelta.

Si quieres te puedes descargar las guías de referencia tanto para Artemisa II como para Artemisa I. Son documentos de más de 80 páginas que dan todo tipo de detalles acerca de ellas.

De izquierda a derecha Jared Isaacman, el director de la NASA, y la tripulación de la misión, Jeremy Hansen, Christina Koch, Victor Glover y Reid Wiseman – NASA/Keegan Barber

La tripulación estará formada por Reid Wiseman, Victor Glover y Christina Koch de la NASA y Jeremy Hansen de la Agencia Espacial Canadiense (CSA). Serán las primeras personas en acercarse a la Luna desde que en 1972 la misión Apolo 17 pusiera fin a nuestras visitas a nuestro satélite.

Será la primera vez que una Orión vuele tripulada, de ahí que antes de partir hacia la Luna vayan a estar unas 24 horas en órbita terrestre mientras comprueban que todo funciona, en especial el sistema de soporte vital.

Aunque eso no es lo más preocupante. Para mí lo es el hecho de que en Artemisa I el escudo térmico de la cápsula resultó más dañado que lo previsto durante la reentrada. Y aunque la NASA dice que lo tiene controlado, hay quien no lo tiene tan claro.

En fin, que vienen unas semanas la mar de interesantes en lo que se refiere a la exploración espacial tripulada.

Por cierto que aún estás a tiempo de dejar tu nombre para que sea incluido en una memoria USB que volará en la misión. Te darán una tarjeta de embarque y todo.

Venga que nos vamos

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¹ No, no hay ningún gran botón rojo para lanzar el cohete. De hecho todo el proceso está bajo el control de varios ordenadores que se encargan de comprobar que todo está bien. Pero permitidme la licencia poética.

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Andaba ordenando el despacho cuando me he encontrado unos polvorientos CDs con cosas viejas, entre ellas unas copias de logs de conexión de diversos servicios que databan de la época de los 90. Entre ellos, uno en el que tengo una sesión entrando en BIX y cotilleando para descargar unas letras de canciones de Mike Oldfield. Arqueología digital pura.

En aquella época rulaban CompuServe y AOL por la Red. Yo tenía mi cuenta principal en CompuServe, otra en eWorld (que era como un AOL adaptado para Apple, más visualmente atractivo) y ocasionalmente entraba en BIX (Byte Information eXchange) que era el servicio de la legendaria revista Byte. Además de eso he encontrado conexiones a Seker, Skios y RolBBS, que eran BBS españoles de la época.

(Me ha costado no poco recuperar los datos, porque ya no tengo ordenadores con lector de CD. Por suerte Papá Noel me regaló hace años una unidad externa DVD/CD que también he tenido que desempolvar, pero va muy bien.)

Una conexión en modo Terminal VT100

Para conectar a los diversos servicios se llamaba con el módem al número de acceso (pagando por tiempo; con suerte era llamada local) con un software que emulaba un Terminal. Normalmente se podían elegir la emulación de varios tipos de terminales; la VT100 era la más común y admitía de todo: textos en castellano, símbolos, colores y algunos extra que daban al asunto cierta interactividad en los juegos… todo en modo texto, claro.

Lo que sigue es la transcripción literal de hace 31 años (1994), con comentarios añadidos para explicar lo que iba sucediendo:

{ ... ruiditos de módem ... } please type your terminal identifier BT's Global Network Services For assistance type help or dial 900 210 315 local office phone number -4535:01-000- please log in: bix BIX: call connected Welcome to BIX -- ttyxa02, 1578 = = CoSy - BIX 3.31.1.47 = = Welcome to BIX Copyright (c) 1994 Delphi Internet Services CoSy Conferencing System, Copyright (c) 1984 University of Guelph Need BIX voice help... In the US call 800-695-4775 and elsewhere call 617-354-4137, 12:00 p.m. to 11:00 p.m. EDT (-4 GMT) weekdays. Name? alvy Password: *********

Esto era el comienzo de la sesión: primero llamabas a un número de la BT Global Network (red de British Telecom) y elegías a dónde querías ir, en este caso a BIX. Luego BIX se identificaba, soltaba su rollo habitual de presentación, daba los teléfonos de ayuda y te pedía usuario y contraseña.

{Last on: Sat Jul 23 12:07:50 1994 You have 0 mail messages in your in-basket. You are a member of 2 conferences. ========================== system.news/**BULLETIN** #6771, from bix, 162 chars, Mon Jul 25 04:00:00 1994 -------------------------- Tonight in CBIX Trivia Contest Mondays at 10pm (ET) - join fun.n.games/cbix Amiga Internet Night at 11pm (ET) - join amiga.user/cbix No inbasket messages. No outbasket messages. Conf/Topic New Messages learn/main 12 learn/down.load 2 internet/access 46

Todo se veía en la pantalla en 80 caracteres y 25 líneas. El sistema te informaba de cuándo habías entrado por última vez, si tenías correo, mensajes en los foros y soltaba algunas noticias de eventos próximos, como un concurso tipo Trivial o la «noche de los Amiga». También te decía cuántos nuevos mensajes había en ciertos foros, normalmente en aquellos a los que estuvieras suscrito.

Seguir leyendo: Cómo era navegar por internet en 1994 a través de menús de texto, en una experiencia de primera mano

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Esta semana, en una de esas rarísimas ocasiones en las que demócratas y republicanos se ponen de acuerdo y, de forma aún más poco habitual, los segundos tuvieron los redaños de oponerse a los deseos del amado líder naranja, el Congreso de los Estados Unidos ha salvado el presupuesto de la NASA de los brutales recortes que le quería imponer la administración Trump.

Así, dan a la agencia 24.440 millones de dólares, lo que supone una reducción de un 1,7 % en cifras absolutas respecto al del año pasado. Lo que es una noticia magnífica teniendo en cuenta que la propuesta de la administración Trump era recortar el presupuesto en un 24 % en general. Y en concreto la división de ciencia de la NASA se llevaba un recorte de un 47 %, que ahora se queda en un uno por ciento.

Además de esto la famosa One Big Beautiful Bill Act, el proyecto legislativo estrella aprobado por la administración Trump este pasado verano, incluye 10.000 millones de dólares para la NASA a lo largo de los próximos seis años, con lo que al final la agencia dispone de 27.530 millones de dólares para 2026.

Así que, teniendo en cuenta la inflación, es el más alto en las últimas tres décadas. Aunque, de todos modos, no quiere decir que la agencia «nade en la ambulancia», como diría el ínclito Caneda, porque a todos los efectos el presupuesto de la agencia lleva años siendo plano, lo que le permite mantenerse pero no le da mucho margen de crecimiento.

Además el Congreso ha tenido la precaución de redactar la propuesta de tal forma que la administración Trump no puede recurrir al truco de considerar que las cantidades consignadas no son máximos de gasto sino mínimos, con lo que tendrán que darle al menos esos importes.

Con todo esto se salvan de la quema misiones como Davinci+, Veritas, OSIRIS-APEX, New Horizons, Juno, Mars Odyssey, MAVEN, el observatorio Chandra, o colaboraciones con otras agencias como las de las misiones EnVision, Rosalind Franklin o LISA, que en la propuesta de la Casa Blanca habían sido canceladas.

Impresión artística de Davinci+ durante su descenso hacia la superficie de Venus – NASA

Muchas de ellas son misiones que llevan años en funcionamiento, con lo que mantenerlas en servicio cuesta realmente muy poco dinero a la escala del presupuesto de la NASA. Otras, como Davinci+ o Veritas, están todavía en desarrollo y necesitan inversiones más grandes.

La que no lo ha conseguido es la misión de retorno de muestras de Marte, que a todos los efectos ha sido cancelada.

Queda ahora que el presidente Trump firme el nuevo presupuesto, algo que se espera que haga. Claro que Trump es especialista en no hacer lo que se espera de él. Una vez firmado Jared Isaacman, el flamante nuevo director de la agencia, y su equipo tienen 45 días para elaborar un plan para invertir estos fondos de aquí hasta el 30 de septiembre de 2026.

El dinero, de todos modos, con ser importante, no es el único problema al que se enfrenta la NASA. Y es que no hay que olvidar que en este primer año del segundo mandato de Trump ha sido tremebundo para la plantilla, pues se han producido numerosos despidos y renuncias más o menos –más bien menos– voluntarias.

Y eso también es un gran desafío para Isaacman. Aunque está en ello: en una directiva publicada hace unos días y enviada a todo el personal titulada Workforce Directive: Recognize, Reward, Inspire, ha dado órdenes de implementar una serie de acciones que espera que permitan a la agencia tener «una plantilla con talento, inspirada y centrada en la misión». De ahí lo de reconocer y recompensar el buen trabajo del título, Directiva sobre la fuerza laboral: Reconocer, recompensar, inspirar.

En esta línea también ha pagado de su propio bolsillo dónuts y café para el personal del Centro Marshall durante una visita que hizo estos días. 6.000 dónuts y sus correspondientes cafés, ahí es nada. Eso también parece inspirador.

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Han pasado 21 años desde que en 1999 los investigadores de Berkeley pusieran en marcha SETI@Home (Seti at home) una iniciativa tan ingeniosa como interesante para la búsqueda de inteligencia extraterrestre usando la potencia de computación distribuida en los hogares de millones de voluntarios.

Aunque ya no funciona desde 2020, un artículo publicado en la web de la universidad hace un repaso a aquella historia y a su estado actual. Recordemos cómo funcionaba SETI@Home:

• Berkeley creó una plataforma distribuida llamada BOINC.
• La gente descargaba una pequeña aplicación (SETI@Home) para sus ordenadores personales (Mac, Windows, Linux…) que actuaba cuando se ponía en marcha el salvapantallas.
• La aplicación solicitaba un trabajo que hacer a la plataforma. Lo recibía, realizaba sus cálculos y devolvía los resultados. Si no acababa el trabajo, ese bloque quedaba se ignoraba y otra máquina podía solicitarlo de nuevo.
• Los datos examinadas procedían del radiotelescopio de Arecibo, que había rastreado el cielo y grabado señales procedentes de los confines del cosmos, ruido de fondo en su mayor parte.
• Al procesar esas señales mediante diversas técnicas pudiera suceder que se encontrara una señal candidata de calidad, de más energía, o que mostrara ciertos patrones o datos sugiriendo un origen artificial.

Se pensó que tal vez 50.000 «pirados» instalarían el software para probar suerte. Pero el asunto se popularizó y durante los siguientes años millones de personas cedieron tiempo de cálculo de sus PCs para procesar las observaciones de Arecibo. El resultado: unos 12.000 millones de detecciones iniciales, normalmente picos de energía en frecuencias concretas del cielo. Tras 10 años adicionales de análisis usando todo tipo de técnicas, ese volumen se redujo a alrededor de un millón de señales candidatas. Finalmente, se buscó la crème de la crème y se llegó a 100 señales muy interesantes y un poco inexplicables, que sin duda merecían una nueva observación directa.

En los últimos años esas 100 señales candidatas han sido reobservadas con el gigantesco radiotelescopio chino FAST, que cuenta con una antena con una capacidad receptora 8 veces mayor que la de Arecibo. Examinaron cada punto clave del cielo durante unos 15 minutos para comprobar si las señales se repetían, algo básico para descartar interferencias terrestres y de satélites.

Nadie apostó su dinero a favor de los E.T.s, y que sepamos todavía no ha aparecido, pero los resultados, que se han publicado en The Astronomical Journal dan algunas pistas sobre lo que se puede detectar. Por ejemplo, si se hubieran encontrado transmisiones por encima de cierta potencia en las regiones observadas, SETI@home las habría detectado. Esta segunda vida del proyecto también ha servido para identificar problemas en los métodos clásicos de búsqueda, especialmente en la eliminación de interferencias de radio procedentes de satélites, emisiones terrestres o incluso de electrodomésticos.

En el plano técnico, SETI@home fue todo un pionero en el uso masivo de computación distribuida. Se calculó que se pudieron analizar datos multiplicando por 10.000 la carga de cálculo habitual en otros proyectos SETI.

Y aunque no ha aparecido E.T. de forma concluyente, SETI@home deja un legado claro: ha sido una de las búsquedas de señales más sensibles y potentes jamás realizadas sobre grandes porciones del cielo. También ha demostrado que la ciencia ciudadana, cuando está bien organizada, puede producir resultados científicos reales a escala planetaria. Todos los que participaron merecen la enhorabuena.

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Es difícil no quedarse un rato embobado viendo las animaciones de las teselaciones de Tiled.art, un proyecto web que combina arte, matemáticas y tecnología para explorar, entender y crear teselaciones artísticas. Si parecen obras de M.C. Escher es porque la inspiración está ahí, tal y como reconoce su creador.

El sitio web es toda una plataforma dedicada al arte de las teselaciones: figuras que encajan consigo mismas sin dejar huecos ni solaparse, rellenando el plano de forma perfecta. La tradición moderna de este arte arranca con M. C. Escher, cuya obra inspiró a generaciones de artistas y sirve aquí como punto de partida.

En total hay unas 725 obras creadas por artistas de todo el mundo, de las cuales 119 tienen incluso formato de animaciones que revelan su estructura geométrica subyacente, tal y como puede verse en la portada del sitio.

Estas obras se basan en 35 tipos distintos de simetría, todas con dos propiedades clave: usar una única pieza básica reconocible y simetría traslacional, lo que significa que el patrón puede desplazarse en línea recta y seguir siendo idéntico. Además de la galería, Tiled.art ofrece herramientas didácticas y creativas; cada obra incluye además explicaciones sobre cómo se construye y las secciones dedicadas a las simetrías presentan tutoriales paso a paso, diagramas interactivos y sistemas de clasificación.

Hay incluso un editor integrado que permite crear teselaciones propias manteniendo las piezas encajadas automáticamente, con la opción de añadir detalles mediante herramientas de dibujo.

El creador de Tiled.art, Rick Mohr, dedicó tres años a tener todo listo, así que bien merece un aplauso. Escher estaría orgulloso.

Relacionado:

• La Teselaciones de M.C. Escher en GeoGebra
• El arte de Escher recreado matemáticamente mediante programación
• Un generador de teselaciones
• Un documental sobre M.C. Escher y su colaboración con Penrose
• Un generador de teselaciones fractales
• Las matemáticas son bellas y estas imágenes lo demuestran

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Matteo se ha ganado el título de hacker a pulso al conseguir hackear un Casio F-91W para que permite realizar pagos NFC (sin contacto). El asunto parece más complicado de lo que es en realidad, y en How I hacked CASIO F-91W digital watch está explicado con todo detalle, aunque una gran parte es teórica y de cálculos y en la práctica es complicado, pero no tanto.

El careto que deben poner los dependientes cuando se acerca uno de estos viejos Casio de cuarzo al TPV para pagar la cuenta debe ser de órdago. El truco consiste en integrar el un chip de una tarjeta NFC completo dentro de la caja original del reloj. Dado que el espacio es más bien escaso hay que hacerlo con una tapa a medida, impresa en 3D, que no solo incluye el hueco para la tarjeta NFC sino que además reduce las interferencias electromagnéticas que tendría la tapa metálica habitual.

La mayor parte del artículo es muy educativa y está dedicada a estudiar la teoría sobre la longitud que debe tener la «antena», cómo midió las resonancias y cómo verificó que todo funcionaba bien (teóricamente). Luego se explica cómo recortar la tarjeta NFC de una tarjeta de crédito sin dañarla, soldar los componentes y la antena, lo cual no requiere tocar para nada los componentes del reloj, mejor que mejor, y luego montarlo todo en la «falsa» tapa. ¡Listo!

En las pruebas el autor comprobó que se puede pagar sin problema en tiendas y máquinas expendedoras, aunque esta primera versión es un tanto rústica, en el sentido de que la (única) tarjeta está siempre activada (como si fuera una tarjeta completa normal y corriente) y estaría bien que solo funcionara al apretar un botón, por ejemplo para conectar la antena. En cualquier caso, ¡contactless conseguido! Un buen hackeo que da para un buen rato de entretenimiento.

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De izquierda a derecha Oleg Platonov, Mike Finke, Zena Cardman y Kimiya Yui poco después del amerizaje de su cápsula – NASA/Bill Ingalls

La Crew Dragon Endeavour de SpaceX amerizaba a las 9:41 h de esta mañana (hora peninsular española, UTC +1)) frente a la costa de California con la tripulación Crew 11 de la NASA a bordo, lo que pone fin a su misión.

En principio estaba previsto que volvieran sobre el 20 de febrero pero fue acortada en algo más de un mes después de que la semana pasada una de las personas que la forman desarrollara una condición médica que aconsejaba su vuelta para poder terminar de ser diagnosticada.

La tripulación Crew 11 está formada por los astronautas de la NASA Mike Fincke y Zena Cardman, por el astronauta Kimiya Yui de la Agencia Japonesa de Exploración Aeroespacial (JAXA), y por el cosmonauta Oleg Platonov.

A pesar de que en el vídeo se ve cómo se los llevan en camilla para su rutinaria revisión médica posterior al amerizaje –aunque en el caso de uno de ellos no sea tan rutinaria– esto es absolutamente normal.

Y es que a fin de cuentas tras varios meses en el espacio en caída libre, en su caso han sido 167 días, el cuerpo necesita volver a acostumbrarse a los efectos de la fuerza de la gravedad. Así que con eso no sabemos nada nuevo.

La única certeza que tenemos por ahora es que Kimiya Yui está en perfecto estado de salud pues la semana pasada circularon rumores que aseguraban que él era quien tenía ese problema de salud pero la JAXA salió a desmentirlos.

Así que el asunto tiene que estar entre Finke, Cardman y Platonov. Aunque probablemente tardaremos en saber quién de los tres era el afectado. Y seguramente nunca sepamos cuál era esa condición médica por motivos de privacidad.

Esta es la primera vez que la NASA se ve obligada a acortar una misión por casas médicas y también la primera vez que pasa tal cosa a bordo de la Estación Espacial Internacional en sus más de 25 años de ocupación permanente.

En cualquier caso la NASA ha insistido mucho en que la persona en cuestión estaba estable y que si la han traído de vuelta no ha sido en una evacuación de emergencia sino más bien por un exceso de precaución.

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Desde su nacimiento el 15 de enero de 2001, Wikipedia ha alcanzado más de 65 millones de artículos en más de 300 idiomas (2 millones de ellos en castellano), con cerca de 15.000 millones de visitas mensuales y una comunidad activa de casi 250.000 voluntarios que trabajan en editar, revisar y supervisar todos los aspectos de sus contenidos libres y de la tecnología que los soporta.

Si alguien lo hubiera planteado así tal cual, con esa ambición, habría parecido una misión imposible: crear una enciclopedia que al cabo de unos años fuera más conocida que la Enciclopedia Británica, con más contenido, de más calidad y traducida a cientos de idiomas… con voluntarios que trabajaran por amor al arte y dejando que se auto-organizaran. Con un único soporte económico: las donaciones, a veces procedentes de horripilantes banners con rostros de wikipedistas con expresiones inquietantes. Y todo ello, completamente fiscalizado y auditado en publico. Ni en un millón de años, vamos. Pues, error: Wikipedia lo consiguió en unos pocos.

Todas las imágenes y archivos de Wikimedia, incluyendo fotografías, ilustraciones, vídeos, PDFs y archivos 3D, ocupan unos de 585 TB. Además de eso habría que considerar todos los textos de los artículos, los históricos de ediciones y las páginas de debates.

– Wikipedia:Statistics

El equipo humano tras el proyecto

Con motivo del aniversario, la Fundación Wikimedia ha lanzado la campaña global Wikipedia25, bajo el lema El conocimiento es humano, para poner el foco en quienes hacen posible el proyecto: personas que investigan, contrastan fuentes y editan siguiendo normas estrictas de neutralidad, verificabilidad y rigor… que a veces resultan un tanto polémicas, pero que han aguantado los embates del tiempo.

• Wikipedia25 - 25 años de Wikipedia

A mayor diversidad de editores, mayor calidad del contenido. Aunque a veces los gustos e inquietudes de los lectores sean algo peculiares. Una de las mayores virtudes de la enciclopedia libre, que «cualquiera puede editar wikipedia», muchos la criticaron como un defecto: «¡es que cualquiera puede cambiar un nombre o un dato y que nadie se entere!» En realidad este problema no es tal: cada artículo guarda un histórico de modificaciones y los wikipedistas revisan la validez de los cambios. Los cambios erróneos y el vandalismo tardan de media 10 minutos en revertirse; la capacidad de autocorrección de la Wikipedia es una de sus mayores virtudes. Pídele eso a cualquier otra enciclopedia, periódico o medio de comunicación.

Un proyecto altruista en un entorno hostil

En un entorno digital dominado por la publicidad y la reventa de los datos personales Wikipedia ha conseguido mantenerse sin anuncios, sin suscripciones y sin vender los datos personales de los usuarios y visitantes. Las donaciones medias con que se finanza son de unos 11 dólares por donante. Hay más datos, numéricos sobre todo, en este especial de Wikipedia Signpost.

En cierto modo, Wikipedia es además uno de los pilares del conocimiento en Internet: alimenta a buscadores, medios, proyectos de verificación, bases de datos y también a los principales sistemas de inteligencia artificial, que la utilizan como fuente clave de su entrenamiento. Es como el espejo del conocimiento humano. Aunque la comunidad de wikipedistas emplean bots y herramientas de IA para ahorrar tiempo en las tareas más repetitivas desde hace una década, la decisión final sobre el contenido siempre es humana.

En Nature, Jimmy Wales, cofundador de la Wikipedia (y uno de nuestros héroes oficiales) dice que sigue teniendo fe en los seres humanos cuando se trata de encontrar las fuentes de los datos, algo que está siendo cada vez más complicado en un mundo lleno de bots.

La Wikipedia en español: pronto también 25

La Wikipedia en español celebrará su 25º aniversario el 20 de mayo, así que habrá que soplar las velas de nuevo. La española es una versión de las más potentes del mundo (la segunda a nivel de usuarios, la séptima por número de artículos). Tal y como explicó en su día Javier de la Cueva, en tiempos remotos corrió el riesgo de ser facebookizada pero pudo evitarse, una historia interesante.

Un apunte personal: personalmente he colaborado con algunos artículos y muchas correcciones de la Wikipedia, aunque por desgracia bastante menos de lo que me gustaría. También me han contactado en ocasiones para usar material del blog en la enciclopedia, cosa a la que he accedido gustoso, como siempre hacemos aquí. Además, he tenido la suerte de intercambiar opiniones con varios wikipedistas, escribir noticias sobre el proyecto y conocer en persona a varios de los responsables; doy fe de que son todos gente excepcional.

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Foto (CC) Jornadas Anuales Wikimedia España 2025 @ Wikimedia.

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• Jimmy Wales, Wikipedia

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LLMs.txt es, según indica la propia página que lo define, «como el robots.txt de los sistemas de IA». Dicen sus creadores que a día de hoy las más grandes empresas del ramo, como OpenAI, Anthropic, Google, Apple y Perplexity, ya lo respetan. Minipunto ahí para ellos. LLMs.txt surgió en 2023 y, tras un lento arranque, en enero de 2025 ya había más de 2.000 sitios web relevantes usándolo.

La explicación larga de la iniciativa lo define así:

El LLMs.txt es un formato de archivo estandarizado que permite a los propietarios de sitios web comunicar sus políticas de entrenamiento y uso de contenidos a los rastreadores de IA, a los modelos lingüísticos y a los motores de búsqueda basados en IA.

En la práctica el LLMs.txt es un archivo de texto fácilmente legible también por humanos, que se supone que los robots y arañas (bots, spiders y a veces scrapers) leerán y respetarán antes de engullir todo el contenido de una web.

Al igual que en el robots.txt, en el LLMs.txt se pueden indicar zonas prohibidas («no leer»), si el contenido se puede usar para entrenamiento de los modelos, de forma comercial, si hay que citar la fuente, si se puede modificar el contenido, redistribuirlo o recolectar otros datos.

Pero, ¡ojo, cuidao! que nada de esto es obligatorio para los bots: es una recomendación, petición de cortesía y algo voluntario que pueden respetar (o no) quienes los lanzan libremente a la red.

El contenido del LLMs.txt incluye ciertas pistas para «ayudar» a los modelos: cuáles son las páginas más importantes (como el Acerca de, la página de Privacidad, Términos y Condiciones, las Noticias, Artículos y otra Documentación, por encima quizá de páginas intermedias o secundarias. Suena un poco a SEO, pero no es la idea. Simplemente es algo importante teniendo en cuenta que, según la organización, alrededor del 40% de las búsquedas en internet ya comienzan en herramientas conversacionales y los resúmenes automáticos aparecen en hasta el 60% de los resultados.

Una de las principales quejas de mucha gente ha sido que los LLMs han lanzado a sus bots a rastrear y deglutir toda la web sin criterio, aviso previo y sin el más mínimo cuidado, saturando en muchas ocasiones a pequeños servidores. Para evitarlo, el LLMs.txt incluye el campo Crawl‑delay: s, donde se puede indicar, en segundos, cuánto tiempo debería esperar el rastreador antes de solicitar otra página. Ojo de nuevo: que es una petición de cortesía, y no siempre se va a respetar, pero si alguien ve que su servidor cae arrodillado ante un bot de estos, tal vez definiendo un valor entre 1 y 5 segundos puede hacer que la cosa mejore.

A Enrique Dans, que es a través de quien llegué a esto, le parece una idea sensata y de bajo coste para guiar a los sistemas basados en IA hacia el contenido relevante, reduciendo el ruido, los errores de contexto y algunas malas atribuciones, especialmente en sitios grandes. Él ya tiene un LLMs.txt montado y nosotros haremos próximamente otro tanto, en cuanto tengamos un rato. Ya que hay mucho bot de IA por ahí suelto, mejor llevarse bien con ellos (alabado sea Roko).

(Vía Enrique Dans.)

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90 millones de personas llevan más de 123 horas desconectadas completamente de Internet en Irán, un país con 91 millones de habitantes y tres veces el tamaño de España, que está sumido en un contexto de protestas, disturbios y represión masiva para mantener el control político. The Blackout es un informe publicado por Whisper Security acerca de cómo ha sido esa desconexión técnica de todo un país de Internet. Y no ha sido un fallo accidental, sino una desconexión coordinada y selectiva a nivel nacional.

Un país sin conectividad efectiva

Desde el 8 de enero pasado, Irán lleva sufriendo uno de los apagones de internet más profundos y documentados hasta la fecha. Aunque el país ha seguido «técnicamente» conectado, la conectividad efectiva cayó a cerp, afectando a 11 redes principales: móviles, fijas, alojamiento… de forma simultánea.

El detonante técnico fue una «explosión» anómala del tráfico de control de internet. Las actualizaciones de enrutamiento del operador troncal pasaron de 1,2 millones a 5,6 millones en solo 24 horas, un aumento del 368%. Este fenómeno, conocido como route flapping, indica que los routers estaban perdiendo rutas de forma caótica e intentando recuperarlas. No fue un colapso en cascada ni nada «natural»: 10 de las 10 redes principales mostraron picos casi idénticos en la misma ventana de 3 horas: una orden centralizada.

El bloqueo no estaba sucediendo en el interior del país, sino también hacia el exterior. A nivel de censura, se pudieron documentar técnicas como la suplantación de DNS, la manipulación de cabeceras HTTP y el bloqueo selectivo de mensajería cifrada y de las VPN.

El golpe más contundente fue a nivel de protocolos: desapareció el IPv6 por completo a las 24 horas y en IPv4, la visibilidad global se redujo un 82%, pasando de 313 a solo 56 pares BGP, lo justo para mantener accesos críticos del propio Estado.

Una desconexión diseñada para silenciar

El apagón digital funcionó como herramienta técnica y política: una desconexión planificada y ejecutada para silenciar a toda la población mientras sus datos, literalmente, desaparecían de la red.

A día de hoy Irán sigue prácticamente desconectado de internet. La conectividad nacional se mantiene alrededor del 1% de los niveles habituales, lo que significa que la inmensa mayoría de ciudadanos no puede acceder a internet global, comunicarse con el exterior pero tampoco dentro del país.

En ciertos lugares algunos iraníes usan los satélites y la red de Starlink como tecnología alternativa para comunicarse. Pero el acceso a estos sistemas es muy limitado y las autoridades han intensificado sus esfuerzos para localizar, confiscar o interferir con estos equipos.

Lo único que las autoridades han permitido recientemente son llamadas internacionales a móviles, que tienen precios prohibitivos, pero el acceso completo a internet e incluso a los mensajes SMS sigue bloqueado en la mayor parte del país. La situación técnica es de un aislamiento casi total, con sólo una fracción mínima de conectividad para un selecto grupo de la población.

Actualización (14 de enero de 2026) – Según The New York Times, los que pueden conectarse a Starlink están recibiendo el servicio gratis, sin pagar. Una actividad arriesgada, porque el régimen iraní ha prohibido usar Starlink; conectarse conlleva pena de muerte, según un portavoz de la llamada Holistic Resilience.

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Foto: Center for Human Rights in Iran.

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Ha fallecido hoy a los 68 años Scott Adams (1957-2026), un artista conocido por ser el creador de Dilbert, el entrañable ingeniero que sufría en su cubículo el día a día de una empresa tan descerebrada como la mayoría de las «grandes corporaciones». Según la información, la causa ha sido un cáncer.

Recuerdo que las tiras de Dilbert eran tan fascinantes que cuando las descubrí a principios de los 90 moví cielo y tierra para sindicarlas en la revista en la que trabajaba en aquella época (Macworld, en su versión española). Tuvimos la suerte de encontrar a la siempre amable Ana Mur en una agencia de Barcelona que se había hecho con los derechos y pudimos acordar la publicación, una tira al mes, por un precio razonable. Había mucho más material que se publicaba semanalmente, de modo que teníamos la suerte de poder elegir las tiras que nos parecían más graciosas o más «informáticas». Quedó una buena selección.

Con el tiempo, Dilbert llegó a estar sindicado en 800 periódicos y revistas en diversos idiomas. Su Principio de Dilbert se hizo famoso, no tanto como la Ley de Murphy pero casi. Su Teorema del Salario de Dilbert también resultaba jocoso. Se publicaron múltiples libros recopilatorios y especiales; pasó de los cuatro paneles en blanco y negro a página completas a color.

Adams se había inspirado para Dilbert en sus años en Pacific Bell, una compañía que sería algo así como el equivalente a Telefónica en España. Así que imagina el realismo de las historias (doy fe). Sobre cuán autobiográfico resultaba Dilbert, Adams decía que Dilbert era un 37% como su creador. Años más tarde, publicó varios libros de ensayo, entre ellos Los escombros de Dios que, la verdad, estaba curioso aunque era más filosofía personal que otra cosa. Me quedo con estos párrafos:

Si la gente realmente creyera en Dios, dedicarían cada minuto de sus vidas en favor de esa creencia. Los ricos darían sus bienes a los necesitados. Todo el mundo se volvería loco para determinar cuál de las religiones es realmente la verdadera. Nadie estaría satisfecho sabiendo que tal vez hubieran elegido la religión incorrecta, arriesgándose a la condena eterna, o a una mala reencarnación o cualquier otra impensable consecuencia. La gente dedicaría sus vidas a convertir a los otros a su religión. Creer en Dios demandaría un cien por cien de devoción obsesiva, que influenciaría cada momento de su vida en la tierra (…) La gente dice que cree en Dios, pero literalmente no creen. Sólo actúan como si hubiera cierto beneficio en creer (…)

No llegué a leer muchos de sus últimos recopilatorios por nada en especial; simplemente pasé a leer otras cosas, o no resultaba fácil acceder a ellas. Me consta que hicieron una serie de animación con los personajes: Dilbert, Dogbert, Catbert, Rartbert, el Jefe Pelopunta, Wally, Alice, Asok y otros.

Según se puede leer la historia personal de Adams se complicó cuando empezó al polarizarse de forma extrema en la época de Donald Trump, hacia 2015. Cayó en las teorías conspiranoicas de negación del Holocausto, de negación de las vacunas de la covid y demás. Fue «cancelado» y suspendieron la publicación de sus tiras cómicas por sus declaraciones al respecto.

Adams había padecido distonía focal, algo que afectaba a su capacidad de hablar y que sorprendentemente alivió mediante rimas. Pero, trágicamente, en 2015 empeoró y ese trastorno de los músculos y el movimiento le impedía ya continuar con el trabajo de dibujo, aunque siguió escribiendo guiones. Se divorció, se casó de nuevo y volvió a divorciarse; uno de sus dos hijos murió en 2018 de sobredosis de fentanilo. Y él ha muerto relativamente joven. Supongo que no fue el mejor final posible.

Como recuerdo, concordemos en que es casi imposible no sentirse identificado con Dilbert y su entorno a lo Trabajo Basura con personajes propios de The Office si trabajas en cualquier sitio de más de 150 empleados. Las corporaciones y el mundo son así.

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• Seguridad (cof, cof) informática
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Con sus 14 sencillas páginas, este folleto técnico del Cray-1 [PDF] es una auténtica delicia: una descripción somera del superordenador vectorial diseñado por Seymour Cray, que vio la luz entre 1976 y 1977. Se consideraba uno de los sistemas más potentes y exitosos de su época, todo un referente histórico en la computación de alto rendimiento.

Y es que no solo su diseño técnico, sino también estético (era tan grande que le pusieron asientos personalizados alrededor) son una auténtica maravilla. En el PDF del folleto se describe la arquitectura, configuración, comunicaciones y otros datos. Incluso hay una lista detallada del conjunto de instrucciones para la programación de la CPU.

En cuanto a especificaciones, el Cray-1 contaba con:

• Procesador de 64 bits a 80 MHz.
• Rendimiento teórico máximo de 160 MFLOPS (millones de operaciones de coma flotante por segundo).
• 8 MB de memoria RAM (de 64 bits).
• Estructura de memoria intercalada con 16 bancos y un ancho de banda agregado de 638 Mbps.
• Unidad de disco integrada con 300 MB de capacidad.

Comparado con cualquier PC o incluso con cualquier smartphone o reloj inteligente de hoy en día, es una ridiculez. Pero, además de eso:

• Consumía 115 KW en su configuración completa.
• Se refrigeraba mediante un sistema de freón líquido.
• Pesaba unas 5,5 toneladas.
• Costaba unos 7,9 millones de dólares (~42M de hoy en día).
• Se vendieron unas 80 unidades.

Y entre otras curiosidades:

• El periodo de reloj de 12,5 nanosegundos (≈80 MHz) proporcionaba un ciclo de memoria de 50 nanosegundos, algo muy eficiente para su época.
• Usaba 24 canales de entrada/salida (doce de entrada y doce de salida) que compartían acceso a la memoria, una arquitectura poco común en esa época para facilitar transferencia de grandes volúmenes de datos.
• El diseño físico en forma de «C» estaba pensado para maximizar el rendimiento: la CPU y los componentes estaban dispuestos en un arco para minimizar distancias de cableado y retardos eléctricos, reduciendo la latencia interna.
• No era nada propenso a fallos: una de las instalaciones (el Cray-1A del NCAR) funcionó casi 12 años seguidos con gran nivel de fiabilidad, mientras que otras máquinas competidoras podían fallar varias veces al día.

Toda una demostración de que se podía combinar la potencia computacional de la época con estilo, haciendo del Cray-1 algo así como el DeLorean de los ordenadores.

Relacionado:

• Pico Cray: una recreación del mítico Cray-1 para experimentar con la computación distribuida
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El proper dijous 22 de gener de 2026 a les 18 hores es realitzarà una conferència amb el títol “Els nous serveis de Ferrocarrils de la Generalitat de Catalunya”, organitzada per Engitren.

La liberalització del sector ferroviari, atenent a les directrius de la Unió Europea, obre noves possibilitats per a operadors diferents dels que, històricament, havien explotat de forma monopolista els serveis de Rodalies.

És ben conegut el procés pel qual s’està negociant, entre els governs de l’Estat i la Generalitat de Catalunya, el traspàs integral de les Rodalies de Barcelona.

Sota aquesta premissa, la Generalitat de Catalunya ha decidit atorgar la prestació de dos serveis concrets a FGC, en tant que mitjà propi, el qual permet fer una adjudicació directa sense licitació pública.

En primer lloc, FGC, a través de la seva filial FGCRail, SAU, començarà a operar a finals de 2026 els serveis de Rodalies de Lleida.

Aquesta substitució té sentit en tant que FGC ja opera les línies RL1 Lleida – Balaguer i RL2 Lleida – La Pobla de Segur.

L’altra actuació és el nou servei de trens llançadora entre l’Aeroport de Barcelona (terminals T1 i T2) i el centre de la ciutat.

Format híbrid (online i presencial a la Via Laietana, 39, Barcelona)

Inscripció